La gestión urbanística como una de nuestras especialidades, y en especial el análisis urbanístico nos permite asesorar al cliente, sin perder las perspectivas del mercado, mediante la puesta a su disposición de todas las herramientas necesarias para la toma de decisiones inmobiliarias.

La situación actual del mercado del suelo no impide reconocer que la venta del producto será mas factible si este esta ordenado, nuestra aportación en este sentido ira encaminada a su venta o a la ordenación para su posterior venta de acuerdo con la propiedad si así lo aconsejan las circunstancias.

La gestión del proceso urbanístico, contempla como componente del mismo.

• El análisis de los terrenos.
• El asesoramiento y las relaciones para la constitución y gestión de las sociedades o agrupaciones que afecten a los terrenos (Comisión Gestora, Consejos de la Junta de Compensación, etc).
• La coordinación de los aspectos técnicos y administrativos referentes a los terrenos (levantamiento cartográfico, gestiones ante servicios de agua, medio ambiente, electricidad, telefonía, gas, transportes, sectores colindantes, posibles convenios con la Administración, Confederaciones Hidrográficas, Patrimonio Arqueológico, Protección Civil, etc).
• La coordinación y seguimiento del Planeamiento (Modificaciones del Plan General, Reclasificaciones de suelo, Planes Parciales, Estudios geotécnicos, hídricos, acústicos, Proyectos Arqueológicos, de urbanización, de conexiones, etc).
• Las agrupaciones o entidades que afecten a los terrenos (Bases y Estatutos, gestión administrativa, convocatorias, reuniones y comunicaciones).
• Las gestiones de tramitación hasta su aprobación de los diferentes planes y proyectos.

• Finalización de obras en ejecución.
• Proyectos de obra nueva, optimizados a la nueva situación de mercado.

Programa de Actuaciones.

Estudios técnicos y urbanísticos previos al inicio del proceso.

Asesoramiento y gestión del presupuesto estimado de las obras, incluido en capítulo de ingresos correspondiente a las ventas de los elementos resultantes, así como de sus posibles modificaciones, con el grado de detalle que fuere preciso en cuanto a pagos, cobros, necesidades de financiación, alternativas para la misma, etc.

Asesoramiento y propuesta de calendario de las distintas intervenciones afectantes a las obras, manteniendo actualizado el cronograma del Proyecto recogiendo el proceso constructivo e informando del mismo a LA PROPIEDAD.

Estudio, negociación y propuesta de los diversos colaboradores necesarios:

• Arquitectos.
• Ingenieros.
• OCT (Organismo de Control Técnico).
• Seguros.
• Seguridad y salud.
• Auditores

Designación, control, gestión y coordinación de los proyectos técnicos necesarios para el desarrollo urbanístico y posterior construcción de las posibles edificaciones:

• Anteproyectos.
• Proyectos básicos.
• Proyectos de ejecución
• Estudios de seguridad y salud.
• Proyectos de actividades.
• Proyectos de infraestructura de telecomunicaciones.
• Proyecto de Urbanización.

Gestión y tramitación de las licencias urbanísticas y administrativas necesarias para la excavación y construcción de las edificaciones, implantación de actividades, etc., tales como:

• Consultas urbanísticas.
• Licencias de excavación o de derribo.
• Licencias de obras de urbanización.
• Licencias de construcción.

Seguimiento y tramitación de los controles técnicos y económicos a realizar sobre los proyectos técnicos y de construcción, incluido el control a realizar por las Corporaciones o entidades de control técnico y de calidad, para dar cumplimiento a la legislación vigente.

Actuaciones en relación con la construcción de las obras:

• Diseño y propuesta del proceso de adjudicación y condiciones de contratación (plazos de ejecución, garantías, calendarios de certificaciones, etc.) de las empresas a las que se encargará la ejecución de las obras
• Preparación de la documentación y ejecución del proceso de selección de contratistas, formulando a LA PROPIEDAD, las correspondientes propuestas de adjudicación.
• Asesoramiento en la preparación del contrato de ejecución de las obras.
• Gestión de la obtención de las garantías de cumplimiento.
• Supervisión de las gestiones necesarias para el inicio de las obras, tales como apertura del centro de trabajo, actas de inicio y replanteo de las obras, etc.
• Coordinación, gestión y supervisión técnica y económica de la implantación y seguimiento de las medidas de prevención de riesgos laborales, así como del proceso de Dirección de las obras.
• Seguimiento y control del desarrollo de las obras, a fin de conocer el estado real de la inversión, evitando desvíos económicos o temporales, indefiniciones detectadas en el proceso de construcción, variaciones presupuestarias evitables, fallos de calidad, mala elección de materiales y sistemas constructivos, etc.

Coordinación y gestión del Proyecto de final de obras y Libros de los edificios, poniendo en marcha, desde el inicio mismo de las obras, un proceso de toma de datos que permita reflejar los cambios y modificaciones introducidas en las proyectos técnicos.

Asesoramiento, propuesta y gestión de las coberturas de pólizas de seguros a suscribir por LA PROPIEDAD, tales como la Responsabilidad Civil, las incluidas en la Ley de Ordenación de la Edificación, etc.

Gestión y coordinación para garantizar que los inmuebles cuenten con los servicios públicos y de suministros necesarios.

Gestión y coordinación de la documentación final de obra, supervisando la documentación necesaria para dar por concluidas las obras, su entrega a los organismos públicos pertinentes, etc...

Asesoramiento técnico para la preparación de la documentación legal necesaria para el registro de los inmuebles, declaración de obra nueva, división horizontal etc…

Gestión y coordinación de los documentos y licencias necesarias para la ocupación final de los inmuebles.

Gestión de los pagos previamente aprobados a realizar por LA PROPIEDAD, así como los cobros de las cantidades que le puedan ser debidas, realizando los trámites necesarios para la liquidación definitiva de los contratos de obras, compromisos con los técnicos responsables de las redacción de los proyectos y de la dirección de las obras, entidades de control técnico, etc...

Elaboración, propuesta para su aprobación por LA PROPIEDAD, seguimiento  y control del plan comercial inicial de venta de los elementos en construcción o construidos, así como las modificaciones que fueren necesarias, identificando mercados, objetivos, políticas de precios, forma de pago y actuaciones de promoción y comunicación.

La gestión de las compraventas de los inmuebles, llevando a efecto cuantas actuaciones fueran precisas a tal fin, bien sea directamente o bien mediante la contratación  por ALTEBA con terceras personas o entidades.

Activos en rentabilidad

Gestión

• Puesta en funcionamiento de inmuebles
• Inspección edificios y auditorias de servicios
• Concursos de proveedores
• Supervisión y colaboración empresas mantenedoras y de servicios
• Gestión de incidencias y obras

Gestión económica administrativa

• Gestión y control de la inversión patrimonial
• Elaboración y seguimiento de Presupuestos Anual
• Facturación: Gestión de rentas y gastos
• Asesoramiento contractual: Renovaciones y negociaciones
• Reporting de control de gestión
• Análisis, control y auditoria de ventas

Facilities management

• Mantenimiento de edificios y sus instalaciones técnicas
• Gestión del espacio, obras, reformas, mobiliario
• Limpieza de zonas comunes y privativas
• Jardinería
• Seguridad
• Mudanzas y traslados
• Recepción y conserjería
• Control y gestión del gasto energético
• Servicios auxiliares