• Identificación de cargas que afecten al activo.
• Comprobaciones registrales y catastrales.
• Análisis de la fiscalidad que afecta al activo.
• Identificación de la titularidad del activo.
• Revisión de litigios relativos al activo.
• Identificación de otras afecciones del activo: medioambientales, dominio público…
• Definición de las acciones a seguir por el cliente desde el punto de vista jurídico.

• Revisión del planeamiento municipal.
• Revisión de la documentación urbanística del activo: cédula urbanística, licencias, actas de inspección. expedientes de disciplina urbanística, estatutos…
• Reuniones con técnicos de organismos autonómicos y municipales.
• Definición de las acciones a seguir por el cliente desde el punto de vista urbanístico.

• Visita al activo para comprobar estado del mismo y recopilar información “in situ”.
• Definición de las acciones a seguir por el cliente según el estado de la parcela: sin edificar, obra en curso, obra terminada…

• Estimación de la valoración actualizada del activo.
• Valoración económica de las acciones a realizar en el activo.
• Flujo de caja previsto según las acciones propuestas para el desarrollo del activo.
• Recomendaciones al cliente de la viabilidad financiera de las diferentes acciones de desarrollo que pueden llevarse a cabo con el activo.

• Elaboración de un estudio de mercado del entorno del activo:
  • Análisis socio-demográfico
  • Simulación de compra
  • Análisis de producto
  • Estimación de plazos de comercialización
• Definición de la línea a seguir para la comercialización del activo.

Como resultado del análisis realizado, se elabora un informe donde se incluyen las conclusiones, comentarios, observaciones, acciones a realizar y la propuesta de las líneas estratégicas a seguir con cada activo, con objeto de que el cliente tenga todas las herramientas para poder decidir en temas como: potenciales riesgos, contingencias, cláusulas de garantías, contraste de valoraciones, comercialización, reanudación de obras, etc.

• La idea del negocio: su exclusividad respecto a los productos/servicios existentes.
• Mercado objetivo: tamaño del mercado, principales características y crecimiento esperado.
• Valor diferenciador del producto/servicio respecto de otros ya existentes.
• Factores de éxito: fortalezas y oportunidades del negocio.
• Factores de riesgo: debilidades y amenazas del negocio.
• Inversión necesaria y rentabilidad estimada.